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疼好痛哀求娇嫩粗暴强迫撕裂-尤物美妇在官场

小哥、歌神、崔建和刘还,这导师阵容太逆天了,这节目必须随时关注。”

“歌神当导师,必须报个名啊。”

“这节目八月开始,我去,燃爆夏天啊。”

“《奔跑吧兄弟》里的那个沈滕,这人干嘛的?有大佬还给我们普及一下吗?怎么六个明星带一个素人吗?”

“同问,没听过这个人干嘛的。”

“沈滕,笑傲传媒旗下的艺人,当过话剧版《疯狂的石头》导演,这人在影视圈不出名,但是话剧舞台他是大神级别的,03年就加入笑傲传媒的前身白眉工作室,第一部话剧就是《想吃麻花现给你拧》,还参演过两部《绣春刀》,第一部里面那个沈百户,第二部里面邓朝旁边的太监,都是他。”

“我去,真有大佬啊?”

“这么一说我就有点印象了,那个百户大人挺搞笑的。”

“这个户外的运动真人秀挺有意思啊,每期是个十个嘉宾,七个是固定的,就是说每期还有三个人新加入,这么多明星,我去银禾传媒这是玩的挺大啊。”

文学

“毕竟宁公子啊,跟你开完笑的呢?娱乐圈有这种资源的老板可就这一个。他想搞什么节目,钱不缺,面子更是大了去了,要资源还有资源。而且这两个节目的阵容来看,我都感觉不到这节目还能盈利。”

“人家盈利不盈利的都无所谓了,身家上百亿都挡不住了,我感觉搞这个节目主要是要影响力,还有给围脖做宣传。”

“围脖越来越牛B了,四大天王已经来了两个了,内地的一线明星好像都有了。”

“沉迷抢车位,无法自拔。”

两档节目的重磅消息让围脖一下了涌入了非常多的粉丝和吃瓜群众,而陈炳浩推出的社区游戏又极大的增加用户的黏性。凭借“朋友买卖”、“争车位”等几个简单的游戏和病毒式的传播,围脖以一种不可思议的速度在短短几个月内风行整个网络。

同行门这边见到围脖的社区游戏引起的热潮,另一边也立马跟上,“扎绵羊”、“养狗狗”、“宠物抱抱”、“美女集中营”等游戏娱乐式应用程序在校内、海内、51.com上泛滥起来。

而这时候,陈亿舟坐不住了。

“SNS社区游戏化的理念。其实我在三年前就提出来,现在QE,以及MySpace,这样的理念其实早就有了,围脖的做的一切都不新鲜…”

言外之意无非是围脖用了他三年前的法子搞得这么火。

对此,围脖这边,回应都懒得回应。

与此同时,进入国内的MySpace也学着这边一样,进行了改版,开放了平台,增加社交游戏。

但是一步慢步步慢,MySpace又走了国际巨头在国内的老路。

不了解本地需求,生搬国际成功经验,调整反应慢。

说起Myspce,其实国内大部分的SNS网站都是学习他们的。Myspce两位创业者克里斯·德沃夫和汤姆·安德森为最初也是模仿了Friendster,建立了  Myspce。

经过两年的快速发展,MySpace拥有了4000万注册用户。并且于2005年被新闻集团以5.8亿美元收购。

一年之内MySpace为新闻集团的福克斯互动带来4亿美元的广告收益,而当年福克斯互动媒体总收入才5亿美元。

2007年年初,借助着新闻集团多年在国内所建立起的人脉关系,MySpace来到国内,考虑到之前跨国巨头几乎无一胜算,MySpace和它的东家新闻集团采取了诸多手段来谋求MySpace在国内的成功。

首先,他们邀请了国内MSN事业部总经理罗钏来担任MySpace的操盘手。

其次,MySpace采用了myspace.cn的独立域名,并授权可以享受服务器在国内、自主招聘、可自行在原代码程序上修改等权利。

而MySpace总部会从品牌、后台技术、运营经验等方面予以支持。可惜,事实却不尽然。

在米国以及世界其他地方,MySpace的地盘永远都是青少年的聚集之地,以音乐和乐队为向心力,其色调、页面设计、互动方式都适应于此。“最活跃的空间,最酷的音乐,最好的朋友”,邓闻迪曾如此形容MySpace。

事实上,在MySpace刚进入国内,确实打算复制这种年轻用户+音乐的式。当时,罗钏的团队赞助了十三月独立音乐系列、Levi’s第四届校园摇滚音乐节等音乐活动,也在音乐酒吧中举行过多次社区互动。

但是,由于国内用户和国外用户在对音乐的需求方面有所不同,再加上MySpace国内的技术和产品核心人员大多来自微软、牙虎这种跨国公司,这让他们很难去做类似于51.com那样的草根交友社区。

于是,虽然花费巨资,但第一轮推广收效甚微。

这让MySpace团队觉得,在年轻人市场,qe和51.com的力量过于强大,MySpace很难从中获得机会。最终,罗钏决定走MSN当年的路线,攻打自己擅长的白领市场。

为此,MySpace和MSN社区频道建立合作,从这里导入用户.

罗钏在接受记者时曾表示,MySpace在国内的用户基本都是有职业的“四有新人”——有创造力、有创意、有品位和有地位。

显然,这种Facebook化的思路并没有获得大股东新闻集团的认可,罗钏所谓拥有的决策权,也变成了一纸空谈,在银河围脖和校内网的多方夹击下,MySpace基本上出局了。

可以说之前的战局看着还势均力敌呢,在校内网的融资之后,在银河围脖迅速作出调整之后,形式就急转直下。

而MySpace丢掉的不光是国内市场,与此同时,Facebook从2008年6月开始已经超过MySpace成为全球最大的SNS站点。

这个由哈佛大学学生马克·扎克伯格于2004年2月4日创立的网站是目前全球增长最快的SNS网站。

在短短的4年内,已经成为当今互联网发展史上的又一个奇迹——全球排名第5,已经拥有来自全球31个国家和地区的近1.32亿的用户,年收入3亿美元。

而国内的SNS网站似乎已经看到了头,胜者似乎应该会在校内网和银河围脖之间产生。

对于这种论调,宁远是嗤之以鼻的。

这才哪到哪?QE、网亿、搜虎、新朗这个四大门户可都没下场呢。

把这几家都按下,银河围脖才算真正的突围。

不过因为拥有多项应用在用户人数,点击量,活跃度排名前列,银河科技已经成为了“第四巨头”。

特别是在2008年上半年,围脖的强势崛起,更是让银河科技在整体的估值上又被拉高了一大截。

BAT三巨头在去年年底先后突破了百亿美元的市值,作为除了电商领域几乎全都参与的银禾科技之前的估值二十亿美元,在围脖发力之后,关于银河科技的估值,也变成了四十亿美元。

不过倒是没有人来找宁远谈融资和收购了。

因为谁都知道,银河科技一上市,按照目前的盈利水平来看,达到百亿有些困难,但是七八十亿是完全可能的。

连投资都不接受,让他把公司卖掉,不得开出个天价。

宁远也在六月份末去往香江,参加了嘉禾最新董事会,并且以超过百分之五十一的控股权,成为了嘉禾影业的新任董事局主席,邹闻怀则成了名誉主席。

虽然早就知道这一天会到来,但是这一天真正到来的时候,还是引起了不小的轰动。

毕竟是嘉禾作为香江电影里程碑一样的企业,跟已经结业的邵氏和新艺城都属于香江电影黄金时代的代表。

从七十年代邵氏和嘉禾双雄争霸,到后来新艺城的加入形成的三足鼎立,当时的香江号称东方好莱坞,港片更是风靡整个亚洲。

时代终究迎来了拐点。

“宁生今年才三十岁,真是后生可谓啊。”参加完发布会,邹闻怀无不感慨的说道。想他当年三十岁的时候,刚刚进入邵氏公司,四十三岁才创建嘉禾。而今天从自己手里接过嘉禾的宁远,才不过三十岁,怎么可能不唏嘘?

“邹先生客气了。我不过依仗父祖之荫,外加一点运气。”宁远倒是很客气的说道。

“宁生不必妄自菲薄,我这人虽热老了,眼睛虽然看东西有些花,但是看人还是有点把握的。我还没见过有人三十岁的时候,有宁生这份心性。类似的话李长江也说过,他说四十岁的时候,也不过如此。”

宁远听到邹闻怀的话后笑了笑,“两位先生过誉了。”

邹闻怀看着眼前这个听闻赞誉不温不火的年轻人,笑了笑,转过头看了一眼窗外的中环,宁远也默不作声的跟着这位老先生看着窗外。

站在这个位置上看风景,应该是最后一次了吧。

作者: admin136

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