（原标题：调薪减员在路上 龙头房企勒紧腰带）

在房地产行业负重前行的背景下，反映房企生存状况的薪酬体系及人员数量正悄然发生变化。

近日，一则万科（000002SZ）降薪高达40%的消息在网络迅速发酵。

11月8日，一位接近万科方面的人士对时代周报记者表示，自去年下半年就启动了职级工资体系的重构，薪级体系由过去地产系统的28级扩展为50级，雇员薪资结构也随之调整，现行的薪酬由“固定月薪＋年终奖”构成，其中，固定月薪部分重构，被拆分为基本工资和岗位责任工资两部分，其中岗位责任工资的设计，根据员工承担的责任大小、任务多少、风险高低来确定。股票配资

上述人士向时代周报记者强调，此次重构没有改变工资总包，因此不存在降薪的说法。

　　在着手梳理组织架构、开展“事人匹配”动作的一年多来，万科除了调薪动作外，人员优化也在继续，今年上半年，万科开发系统减少近600人。股票配资

这并非孤例，据时代周报记者统计，碧桂园(02007H K)、万科、恒大(03333H K)一共减少了近2万名员工。与此同时，龙湖(00960H K)、富力(02777H K)、正荣(06158H K)等房企也在同步减员。

高薪无以为继
事实上，万科此次薪酬体系的重构始于去年。

在去年7月1日召开的夏季例会上，万科宣布了重构职级工资体系的落地方案。一年时间过去，万科完成总部和物业业务组（BG）的重构，近期正在推进职级工资体系重构的全面落地。

接近万科的人士向时代周报记者指出：“进行调整主要基于两个原因，首先，万科新业务陆续落地、成熟，集团业务层面变得多样和丰富，旧时职级工资体系已不适用今天的万科。其次，万科此前同类岗位同类资质的人，工资存在一定差异，此次薪酬体系能够将同类岗位的工资保持在一个合理的区间范围。”

在新的薪资结构中，万科将固定月薪中的岗位责任工资这部分纳入绩效考核的范围，形成了“低底薪，高绩效”的组合工资。

11月8日，龙湖一名员工告诉时代周报记者，“绩效奖金大于基本工资，领导在绩效奖金的裁决上有很大的度，不同绩效等级的薪酬差异也比较大，可能会导致员工收入不稳定。”他以其所在的职位举例称，“在我们内部，AB两个等级之间奖金相差10万元。”

11月8日，赛普副院长王亚辉向时代周报记者表示：“万科调整薪酬体系，并不能笼统地说是降薪，从当前他们释放出来的信息，实际上只有10%比例的员工有降薪趋势。现在看来，薪资和员工的贡献相关，更倾向于浮动薪酬。随着职业经理人制度不断进化，中泰证券官网手机版跟员工的利益更加强化。”

“从大的方面来看，万科是拉平了相同岗位，不同城市，或者是相同的工作内容，不同岗位员工的工资差距。”王亚辉补充道。

一直以来，地产行业薪酬相比其他传统行业来讲更具有吸引力，这也是万科此次薪酬体系调整备受关注的原因。

王亚辉向时代周报指出：“从整体水平来讲的话是明显高于其他行业的，当前除了互联网行业，应该属房地产行业的薪酬水平是最高的，甚至高过金融行业。”

时代周报记者在采访中发现，地产圈薪资水平差异较大。其中，闽系房企开出的薪资最高，民营房企薪资普遍高于国有房企。中泰证券官网手机版

“华夏幸福、融信、泰禾、中泰证券官网手机版阳光城、龙湖这几家的薪资在业内水平属于比较高的，现在国企福利待遇整体是降低的，没有清晰的奖惩机制。”11月8日，国有房企的内部员工陈轩（化名）告诉时代周报记者。

从总薪酬支出方面来看，今年上半年，恒大是唯一薪酬超过百亿元的房企，以1151亿元成为开出薪酬最多的房企。

万科和绿地（600606SH)则分别为80亿元、5326亿元。

在30亿―50亿元之间的房企分别为华夏幸福(600340SH)4262亿元、保利发展（600048SH）344亿元、融创中国（01918H K）3385亿元。

但事实上，跟巨额营业收入以及高昂的土地成本相比，地产从业者的薪酬支出并不算高。

今年上半年，恒大、万科、绿地的营业收入分别为22698亿元、13932亿元、201446亿元。

正因为占比不高，在过去快速奔跑的年代中，地产行业薪酬不断被抬高，地产人的也被杠杆无限放大。

“过去几年房地产从业人员的收入构成中，很大一部分是来源于跟投收益，比基本薪酬高得多。”陈轩向时代周报记者表示。

房企跟投潮起始于2014年，这一年，万科推出了事业合伙人持股计划和项目跟投制度，即员工在一定比例内可以投资的新项目，这样的做法将管理团队的收益和项目收益紧密结合在一起，有利于调动员工的积极性。